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贵州遵义不锈钢型材 基地保供“竞争力”。一季度，欧冶链金加快区域基地建设，在武汉、重庆、河北、河南等地新增30家基地，不断加大市场开拓力度。目前，市场占有率累计达到23.2％，主要客户遍布国内30个省市及自治区。坚持“基地＋平台”的战略部署，做实基地业务、牢牢抓住前端资源，将基地标准化工作与制度建设、风险管控以及体系管理相结合，在打造标准化中心基地的同时，优化卫星基地的管理，基地运营水平，从而达到数量到质量的转变。风险防控逐步“体系化”。一季度，欧冶链金遵循新发展理念，践行企业核心价值观，按照“一个坚持、两个方面、三层架构、四类体系”要求，全力推进治理体系和治理能力现代化建设工作。通过完善公司治理、加强风险管控、抓好基础管理等措施，推动公司治理体系和治理能力有效，构建了职能清晰、流程优化、管放结合、权责到位的母子公司管控体系，完善“三会一层”法人治理结构，健全以公司章程为核心的企业制度体系。再生资源业务“国际化”。以国际化为抓手，增强“走出去”的政治自觉、思想自觉、行动自觉，加大国际化发展力度，推动国际化布局。一季度，欧冶链金国际贸易结算超7万吨，同比增长超40倍；营业收入超1.8亿元，同比增长超33倍。与俄罗斯签订战略合作协议，并持续推进与海外废钢协作基地业务交流，探索基地项目建设。